支援者の視点

言葉にこだわること

何となく伝わりそうな表現、フワッとした言い回し。ふたを開けてみれば認識が違っていた——支援の現場でよくあることです。厳密に定義すべき場面と、あえてイメージで伝える場面。その使い分けも含めて、言葉にこだわることを考えます。

読む

支援者は、どこまでやるべきか

問いを立てるか、答えを出すか、一緒に動くか——支援者のスタンスに正解はない。クライアントのために何が必要かを都度考え続けることが、支援者に求められる本当の姿勢だ。

読む

支援者が数字を語れない問題——大手コンサルと中小企業支援の間にあるギャップ

大手コンサル出身者が中小企業支援に転じたとき、最初にぶつかる壁は「数字」だ。金融機関との対話、財務三表の作成——中小企業支援の現場で求められるスキルセットは、大手向けとは異なる。

読む

コンサル活用について

読む

【書評】経営の力と伴走支援

読む

事業再生支援の分類分けと結局大切なこととは

読む

コンサルタントの3つの成長の壁+おまけ

読む

コンサル活用のメリット|依頼を考えるタイミングとは

読む

事業再生の「政」と「祭」

読む

事業再生の必要性の判断は誰がするのか?

読む

事業再生支援者に必要な能力

読む

事業再生支援者の心構え

読む