Tools
支援者・経営者向け
ツール
経営者や支援者向けのツールを作っています。本質的にツールにより業績が上がるということはないのですが、効率を上げていくにはツールは非常に有効です。
例えば、見積額の算出の標準化、売上案件の管理、担当者の負担の管理、複数案件の進捗管理、アクションプランの管理、など、組織的な経営や、経営者を支援する支援者にも使えるツールです。
ここで紹介するツールは、パッケージとして販売するものではありません。支援の現場で一緒に使いながら、自社・自分の現場に合った形に育てていくものです。
機能は絞り込んであります。多機能である必要はなく、使い続けられることの方が重要だという考え方からです。
導入して終わりではなく、使いながら改善し、仕組みとして定着させることを前提にしています。支援者が現場で使うことを想定して開発していますが、クライアント企業の経営者・管理職が自社の管理ツールとしてそのまま、あるいは少しカスタマイズして活用できるものでもあります。
ツール一覧
案件管理ツール
案件ごとの進捗・課題・次アクションを一元管理し、何に集中すべきかを常に見える状態にするためのものです。クライアント企業では、複数プロジェクトや営業案件の管理ツールとしても活用できます。
- 案件ごとのステータス・優先度管理
- 次アクションと期限の可視化
- 案件横断での状況把握
稼働・負荷管理ツール
稼働状況と負荷を見える化することで、適切なリソース配分を維持します。クライアント企業では、社員やチームの稼働管理・工数把握ツールとして活用できます。
- 案件別稼働時間の記録・集計
- 負荷状況のグラフ表示
- 週次・月次での振り返り
アクションプラン管理ツール
「誰が・何を・いつまでに」が曖昧なまま進む改善活動は、必ず途中で失速する。アクションプランを支援者とクライアントが共に管理し、進捗と状況変化をリアルタイムで把握するためのものです。
- アクションの担当・期限・進捗管理
- 状況変化の記録と履歴
- 関係者間での共有・連携
実績管理ツール
案件ごとの支援内容・成果・振り返りを記録・集計することで、支援の質の向上と次案件への活用につなげます。クライアント企業では、営業活動実績や改善施策の成果記録ツールとして活用できます。
- 案件別支援実績の記録
- 成果・課題の蓄積と振り返り
- 活動サマリーの自動集計
見積・値付けツール
「この価格で本当に利益が出るのか」——根拠のない値付けは、じわじわと経営を蝕む。コスト構造と利益目標から見積価格を算出し、値引き交渉時の根拠としても活用できます。
- コスト積み上げによる見積価格の算出
- 顧客予算・顧客価値からの価格算出
- ３パターンの値付け導出と利益率比較
- 見積書の標準フォーマット出力
Contact
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