現場で使える、実践的なツール群。
事業再生・業績改善の支援現場では、複数案件の同時進行、膨大なアクション管理、稼働の偏り——こうした課題が支援の質を下げることがある。
このページで紹介するツールは、支援者が現場で使うことを想定して開発していますが、一部はクライアント企業の経営者・管理職が自社の管理ツールとしてそのまま、あるいは少しカスタマイズして活用できるものでもあります。
ExcelやPowerPointでは対応しきれない「動く情報」を、実用的なツールで管理する。それが支援者のパフォーマンスを上げ、クライアントへの価値提供につながると考えています。
ツールの導入・活用についてご関心のある方は、お気軽にご連絡ください。
コンサル向け案件管理ツール
複数案件を同時に抱える支援者のための案件管理ツールです。案件ごとの進捗・課題・次アクションを一元管理し、何に集中すべきかを常に把握できる状態を作ります。
クライアント企業においては、複数プロジェクトや営業案件の管理ツールとして活用できます。
- 案件ごとのステータス・優先度管理
- 次アクションと期限の可視化
- 案件横断での状況把握
稼働・負荷管理ツール
支援者の稼働状況と負荷を見える化するツールです。「気づいたら特定案件に時間が偏っていた」という状況を防ぎ、適切なリソース配分を支援します。
クライアント企業では、社員やチームの稼働管理・工数把握ツールとして活用できます。
- 案件別稼働時間の記録・集計
- 負荷状況のグラフ表示
- 週次・月次での振り返り
アクションプラン管理ツール
クライアントのアクションプランを支援者と共に管理するツールです。「誰が・何を・いつまでに」を明確にし、進捗と状況変化をリアルタイムで把握します。
このツールはクライアント企業が自社の業績改善・社内プロジェクト推進の管理ツールとしてそのまま活用できます。
- アクションの担当・期限・進捗管理
- 状況変化の記録と履歴
- 関係者間での共有・連携
実績管理ツール
支援者自身の活動実績を記録・集計するツールです。案件ごとの支援内容・成果・振り返りを蓄積することで、支援の質の向上と次案件への活用につなげます。
クライアント企業では、営業活動実績や改善施策の成果記録ツールとして活用できます。
- 案件別支援実績の記録
- 成果・課題の蓄積と振り返り
- 活動サマリーの自動集計
見積・値付けツール
支援サービスや商品・サービスの見積作成と価格設定を支援するツールです。コスト構造と利益目標から適正価格を算出し、値引き交渉時の根拠としても活用できます。
クライアント企業では、自社商品・サービスの価格設定見直しや、見積書作成の標準化ツールとして活用できます。
- コスト積み上げによる適正価格の算出
- 値引き時の利益影響シミュレーション
- 見積書の標準フォーマット作成
- 価格帯別の利益率比較
ツールの詳細・導入についてのお問い合わせは連絡先フォームからどうぞ。